集团型企业用用友,核心是“法人账独立 + 集团可合并”。通过多组织/多账套,各公司独立核算、内部交易自动抵消、合并报表一键出。架构设计要在上线前定清,否则后期调整成本高。
一、多账套还是多组织
多账套适合法律主体清晰、彼此独立核算;多组织适合同一主体内多工厂/多事业部需统一管控。先画清股权与管控关系再选。
二、内部交易与合并
跨公司采购/调拨产生内部往来,需设置抵消规则,合并报表时自动抵销,避免重复计算收入成本。这是集团账的关键。
三、数据隔离与权限
各组织数据按角色隔离,集团层可见汇总、分子公司只见自己。权限设计要和管控层级一致,防越权。
四、曼城能帮集团企业做什么
曼城是用友服务商,可协助集团企业做组织架构与账套规划、内部交易规则配置、合并报表方案,避免架构返工。
常见问题
Q:先上多账套还是多组织?
A:看管控模式:强管控、内部交易多选法人和组织一体规划;弱管控、各自独立先用多账套。
Q:内部交易抵消要手工吗?
A:规则配好后系统自动抵销;初次需核对几期确保规则正确,之后基本自动。
Q:子公司用不同版本能合并吗?
A:尽量统一版本与科目;差异过大合并会很难,规划阶段就要约束。
信息来源(官方口径)
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- 国家市场监督管理总局:https://www.samr.gov.cn/
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