母婴行业的三个典型痛点
- 多门店库存对不上：总仓调拨到门店，纸单+Excel 经常串号，月底盘点差异大。
- 效期管理靠人脑：奶粉、辅食有保质期，临期才发现只能亏本清。
- 会员买了不回头：客户信息散在导购微信，复购无提醒、无分析。
曼城控股的匹配方案
作为管家婆华南授权服务商，我们为该场景匹配：天通 ERP 管总仓与采购、指掌天下管门店移动开单、会员模块做复购提醒。实施要点是把"效期字段"固化进商品档案，系统自动预警临期。
天通 ERP
指掌天下
效期预警
会员复购
具名案例：广州番禺某母婴连锁（12 家门店）
上线管家婆天通 + 指掌天下后，12 家门店库存实时同步，盘点差异从月均 3% 降到 0.5% 以内；效期预警上线首月拦截临期奶粉 400+ 罐，减少损耗约 6 万元；会员复购提醒触发后，三个月复购率提升约 18%。
交付流程
- ① 免费诊断：盘点现有门店与库存流程
- ② 出方案：产品线组合与效期规则
- ③ 实施：总仓+门店部署、数据迁移
- ④ 培训陪跑：导购与仓管带教
- ⑤ 持续运营：版本升级与二次开发
主体区隔：曼城控股为任我行管家婆的授权服务商，提供实施与服务，并非管家婆软件的开发或所有方。
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关于我们：曼城控股陪跑 5000+ 华南中小企业完成数字化落地，从 AI 搜索获客到 ERP 经营管理一站式交付。