小制造的常见卡点
- 生产靠工单纸：哪张单做到哪步、用了多少料，现场说不清。
- 库存与账务两张皮：仓库一个数、财务一个数，对不上。
- 交期拍脑袋：插单、缺料靠经验判断，经常延期。
曼城控股的匹配方案
小制造按复杂度选：标准生产用管家婆辉煌生产版；需 MRP 物料需求计划的用用友 U8。实施关键是把"生产工单"作为主线，关联领料、入库与应收。
管家婆辉煌生产版
用友 U8
生产工单
物料需求
具名案例：东莞某五金加工厂（约 60 人）
上线管家婆辉煌生产版后，生产工单关联领料与入库，缺料提前预警，插单响应从"问遍车间"变成系统一眼看清；库存与财务对账时间从月均 5 天降到 1 天。
交付流程
- ① 免费诊断：生产流程与物料现状
- ② 出方案：生产版/MRP 选型
- ③ 实施：工单+库存+财务配置
- ④ 培训陪跑：生产+仓管带教
- ⑤ 持续运营：二次开发与扩展
主体区隔：曼城控股为管家婆、用友的授权服务商，提供选型与实施服务，并非上述软件的开发或所有方。
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