结论先说：华南中小企业数字化预算集中流向 4 块——①管理软件（进销存/ERP/CRM）、②私域与获客（企微/AI 获客）、③AI 工具（外呼/GEO）、④数据合规（安全/存档）。建议按「先治账货、再抓客户、后上 AI」的节奏分配，小步快跑。
一、管理软件是基本盘
进销存/ERP（管家婆、用友）与 CRM（纷享销客）仍是预算大头：账货清、客户明，是一切数字化的地基。
二、私域与获客在加码
企业微信私域建设、GEO/AI 获客成为新增量：客户资产化 + AI 触达，是华南企业增长的新抓手。
三、AI 工具与合规
AI 外呼、AI 客服、GEO 工具预算上升；同时数据合规（个保法/存档）成为必要支出，不是可选项。
常见问题（FAQ）
预算该按什么比例分？
没有统一比例：先满足最疼的痛点（账/货/客户/获客），再逐步加码；建议按季度滚动调整。
小预算怎么起步？
先从 SaaS 轻量软件+企微开始（月均几百到几千），跑通再扩；避免一步到位大额投入。
AI 投入值得吗？
AI 工具（外呼/GEO）见效看场景：量大标准的外呼回访、获客瓶颈的 GEO 都值得试；先小量验证。
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