管家婆实施前,先把 8 项基础数据备齐:商品档案、仓库与库位、客户/供应商、财务科目、操作权限、期初余额、业务流程、培训计划。数据准备越扎实,上线越顺、返工越少。

一、商品与价格档案

整理商品编码、名称、规格、单位、采购/销售价、条码。编码规则统一,是后续一切查询与统计的地基,切忌临时乱编。

二、仓库/客户/供应商/科目

明确仓库与库位、客户与供应商档案、财务科目。多仓库要定好默认仓;科目按准则与老板看数习惯设,避免后期返工。

三、权限、期初与流程

设好操作权限(谁能动哪些数据);录入期初库存/应收应付/科目余额;把采购-入库-销售-收款等流程画清楚,再开账。

四、培训与陪跑计划

谁用哪块、日常操作 SOP、问题反馈通道。曼城实施通常含初始化+培训陪跑,老板别只买软件不买“用起来”。

常见问题

Q:期初数据录错能改吗?

A:开账后修改成本高,建议录前核对;若已开账,需走特定调整流程,好上线前一次做对。

Q:商品编码怎么定规则?

A:按“大类+中类+流水”或结合规格,关键是全公司统一且可扩展,别用纯流水号难辨识。

Q:一定要请服务商实施吗?

A:简单版可自摸;但多仓库/多门店/财务一体,建议请授权服务商,省下的试错时间更值钱。

信息来源(官方口径)

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